PATRIOT GURMÁN 2025
Hledáme nejlepší restaurace!
Každoročně bývá prosinec/leden obdobím bilancování, plánování a předsevzetí. Už jsme si tak trochu navykli na to, že vše je rychlejší, turbulentnější a hektičtější. Nároky se zkrátka pořád zvyšují.
A tak jsem si dal jedno malé předsevzetí.
Čím je vše kolem mě náročnější, tím je důležitější, kým se obklopuji a s kým táhnu tu naši „podnikatelskou kocábku dále“. Abychom nezůstali jen u planých slov, posunuli jsme jedno firemní KPI (= firemní cíl) v rámci hlavních firemních priorit o hodně nahoru. A tím jsou naše mzdy.
Dali jsme si pro rok 2024 cíl: Mít mzdy všech lidí napříč firmami a pozicemi o 20 % nad úrovní trhu.
▶ Abychom všechny mohli zaplatit nadprůměrně, potřebujeme od nich nadprůměrné výsledky.
▶ Zároveň je dlouhodobě neudržitelné, aby nadprůměrné výsledky byly dosahovány dlouhodobými přesčasy v práci a pouhým zvýšením časového výkonu.
▶ Takže musíme zefektivnit procesy, lépe nadesignovat projekty a produkty.
▶ Nadprůměrné výsledky vyplodí pouze nadprůměrní lidé => sami se musíme dovzdělat.
▶ Musíme zvyšovat přidanou hodnotu pro zákazníky, kteří ji následně dokáží ocenit. Jinak by zvýšení mezd na úkor produktivity práce a přidané hodnoty bylo cestou do pekel.
Ve výsledku dojdeme k tomu stejnému, jako každý rok. Jaký obrat, zisk a marži potřebujeme vygenerovat. Tento pohled (směrem od mzdy zaměstnance k firemním cílům) mi přijde ale zajímavější. Minimálně se lépe komunikuje dovnitř firmy, takzvaně zespod ven. Zároveň nám finální obraz dává vše, co potřebujeme – produktivitu, inovace, kvalitní a dobře odměněné lidi.
Tak snad nám to vyjde. Držte nám pěsti a do nového roku držím pěsti i vám všem.
Náš kraj potřebuje firmy s inovacemi, dobře placenými lidmi, velkými zisky, maržemi a vysokou přidanou hodnotou. Ideálně s majiteli přímo z Moravskoslezského kraje.
Ať je pro nás všechny rok 2024 rokem rozvoje, bohatství, dobrých vztahů a pevného zdraví. K tomu si navzájem pomáhejme.
Autor je zakladatelem Patriotů MSK